Strategische Planung hilft nur Organisationen, wenn sie aufrecht erhalten werden und umgesetzt werden. Der strategische Plan definiert die Geschäftsausrichtung. Diese Richtung wird über die Zukunft, die Vision des Unternehmens. Bevor eine wirksame strategische Plan entwickelt werden kann eine klare und überzeugende Vision benötigt wird. Visionen sind optimistisch, das ideale Bild der Zukunft. Der strategische Plan, der sich aus der Führungsriege der strategischen Planung der Karte zu dieser Vision ist und dann ist es nur wirksam, wenn sie implemented.Strategic Pläne klingen kann einschüchternd und überwältigend, viele Kleinunternehmer. Die wirksamsten strategischen Pläne sind diejenigen, die einfach sind, mit dem Führungsteam und Schlüsselpersonen im Unternehmen abgeschlossen. Komplexe Dokumente, die übermäßige Mengen von Zeit zu schaffen verbrauchen nicht den Erfolg garantieren. In der Tat kann die groß und schwerfällig strategischen Plan so überwältigend, dass es einfach nicht funktioniert. Strategische Planung Sitzungen, die auf und gehen für Monate auch scheitern, weil so viel Zeit bei der Planung und der Umsetzung, die der Schlüssel ist verbraucht wird, wird beiseite geschoben. Das Ziel, den perfekten strategischen Plan haben keine Ergebnisse erzeugen. Stattdessen ist die Mannschaft, die in der strategischen Planung eingreift und produziert ein gutes Arbeitsklima Dokument eher succeed.To erstellen Sie Ihre strategischen Plan: Beginnen Sie mit Vision. Notieren Sie, was Sie für die Zukunft vorstellen. Wie sieht die Zukunft Ihres Unternehmens aussehen? Was halten Sie für die Zukunft wünschen? Vision-Geschichten sind inspirierend, es ist dein Traum. Sobald Sie Ihre Vision erstellt haben, können Sie beginnen Building Strategien. Die Vision ist das Ziel, wohin du gehst. Die Strategien sind die Karte, mit der man auf die Vision. Unternehmenswerte sind die Führungs-oder der "Kompass" in unserer Karte Metapher für Entscheidungen auf dem Weg. Werte halten Sie orientiert und in einer Flucht. Wenn Werte außerhalb der Ausrichtung ist das Unternehmen aus der Bahn, nicht in die Richtung der vision.Strategic Ziele können an die Spitze 6-10 begrenzt. Durch eine geringere Ziele der Plan ist in der Lage, am Leben zu bleiben und vor Ihnen und dem Team. Durch lebend, bedeutet dies, dass der Plan immer, wo Sie es sehen können, verwenden Sie es und halten daran zu arbeiten. Es bedeutet, dass sich das Team auf die strategischen Ziele jederzeit konzentriert, darüber zu reden, Brainstorming auf sie und berichten einander ihre Erfolge und Herausforderungen. Um Strategien für Ihr Unternehmen gesetzt zuerst an der Vision, die verschiedenen Aspekte der Vision zu suchen. Brainstorm alle Tore, alles von den Strategien für jeden Aspekt der Vision. Mit Brainstorming ist es wichtig, alle Ideen raus und schreiben Sie sie auf, ohne zu urteilen oder sie bearbeiten. Oft ist die beste Idee stammt aus einer Idee, die auf den ersten Blick schien zu wild oder verrückt. Ideen abspringen anderer ideas.Once Sie haben alle möglichen Ziele Brainstorming, priorisieren sie. Oft strategischen Ziele können mit ähnlichen Strategien gruppiert werden. Dies kann in der Priorisierung Prozess zu helfen. Das Ziel ist es, die Liste auf den oberen 6-10 Strategien. Was sind die Ziele und Strategien, die Ihrem Unternehmen die Zukunft Sie sich vorstellen, dass ein Durchbruch, der die Ergebnisse, die Sie wollen produzieren schaffen wird? Das sind die Ziele, die Sie werden die Auswahl sollte als top priorities.Creating eine starke strategische Plan ist nur einer der ersten Schritte. Viele Organisationen haben strategische Pläne, die gut durchdacht sind und gefertigt. Wo sie zu kurz ist bei der Umsetzung dieses Plans. Die Umsetzung ist der Schlüssel. Wenn Sie nicht umsetzen, werden die Ergebnisse nicht das, was Sie sich daran, achieve.Implementation ist das Ergebnis der gezielten und kontinuierlichen Aktion. Strategische Pläne nicht nur auf ihre eigene geschehen: sie erfordern Ihre Aufmerksamkeit. Durch die Beibehaltung der Plan vor Ihnen und dem Team verantwortlich für die Planung, wird der Fokus beibehalten. Regelmäßige Treffen über den Plan halten auch der Plan in die richtige Richtung. Check-in Sitzungen halten die Menschen Rechenschaft zu ziehen. Wenn Teams nicht erfüllen und nicht halten ihre Augen auf dem Plan, stört das Tagesgeschäft und der Status quo bleibt. Um Veränderungen in den Ergebnissen, die Sie erreichen es muss Absicht und Verpflichtung seitens des Teams zu machen. Die Check-in-Sitzung gibt dem Team die Möglichkeit zu überprüfen, was passiert ist, was mit den Ergebnissen, die sie wollen und brauchen, und nehmen Sie die notwendigen Änderungen, um die Ergebnisse zu ändern stören. Durch die Absicht der Führung, den Plan und das Team kann die Kultur der Arbeitsplatz von einem der Nichterfüllung einer Leistung focused.Performance fokussierten Unternehmen verlagern gibt Unternehmen, die wachsen und gedeihen. Die Energie des leistungsstarken Teams verschiebt die Energie der gesamten Organisation. Es wird immer positiv und ansteckend. Die Menschen werden aufgeregt über die Vision, den Plan und die Umsetzung des Plans. Ergebnisse erstellen Energie und die Aufregung, die der Plan in Bewegung hält, treibt es den Plan und die ultimative Ergebnisse der company.Organizations die Ergebnisse haben eine klare Vision der Zukunft zu produzieren, haben einen Plan, der einfach und strategische ist, und sie arbeiten auf dem Plan die ganze Zeit. Ihre Handlungen sind entworfen, um diesen Plan voranzukommen. Sie lassen sich selbst oder andere in die Quere kommen. Durch effektive strategische Planung und durch die Umsetzung des strategischen Plans Organisationen Ergebnisse erzielen.
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