In den Nachrichten: General Motors, wurde das Land der zweitgrößte Anbieter berichtet seine Werbeausgaben von mehr als $ 600 Mio. gesenkt im letzten Jahr die laut TNS Media Intelligence ist ein großer Verlust für Massenmedien Marketing . GM Schnitt in seiner Ad-Zahlen deuten auf eine enorme Abnahme der größer als die gesamten Ausgaben von Unternehmen wie Nike oder Volkswagen ist. Der Autohersteller bestreitet die Zahlen von TNS Media Intelligence sagen, dass es seine Werbeausgaben schneiden nur um 10% oder einer Reduktion von fast $ 300.000.000, die weit von der berichtet $ 2650000000 in '05 zu $ ​​2030000000 in '06 von TNS gegeben. Aber trotz der Anspruch von GM, ist TNS standhaft in seiner Erklärung, dass es nicht ändern, was es hat reported.It wirklich keine Rolle, ob der Schnitt so groß wie die 23,6% von TNS berichtet oder nur 10%, wie durch beansprucht war GM die Tatsache bleibt, dass das Land die zweitgrößte Anbieter auf andere Marketing-Kanäle, die als effektiv, aber nicht so teuer wie zum Beispiel Direkt-Marketing, Web-Sites, Online-Video-, Event-Marketing, Branded Entertainment und Internet-Werbung sind verlagert. Obwohl es wahr ist, dass die genannten Marketing-Methoden kostengünstig sind, aber es könnte erhebliche Auswirkungen nicht nur für die alten Medien-Unternehmen, die auf digitalen Plattformen, sondern auch zu den anderen Agenturen, deren direkte und digitalen Geschwister haben überflügeln sie in Einnahmen verschieben Bedürfnisse haben. Laut Mark LaNeve, GM Vice President Sales und Marketing in Nordamerika, "Wir waren nicht so viel nach unten", die besagt weiter, dass der Rückgang nur 10% war und fügte hinzu, dass die Ausgaben 2007 wird flach sein. Er sagte auch, dass der Rückgang der Unternehmens-Werbeausgaben erwartet wurde, da es Teil des Autoherstellers erfolgreichen Umzug im vergangenen Jahr zu mehreren Fahrzeugen Rabatte, die steilen Berge und Täler Umsatz und geringere Gewinnspannen verursacht verlassen war. TNS berichtet, dass die $ 303.300.000 der 627.400.000 $ cut das Ergebnis der Firmenwerbung ist, während der Rest kam aus Typenschild Ausgaben. Betsy Lazar, Executive Director-Werbung und Medien sagte Operationen durch eine Sprecherin, dass General Motors weiterhin Online-Werbung beschäftigen und auch erklärt, dass die TNS underreports dass Autohersteller digitalen Ausgaben. GM für seine Marke Pontiac hat eine ungewöhnliche Strategie der Einführung seiner G5 Sportcoupé mit einem All-Online-Kampagne im letzten Sommer gemacht. Es war ein "radikales Experiment" nach Pontiac Marketing Director Mark-Hans Richer. Die G5 Anzeigen wurden hunderte Websites, angefangen von den biggies wie Yahoo Music, Google und MySpace bis hin zu kleinen Musik-und Auto-bezogenen Seiten verteilt. Herr Richer jedoch lehnt es ab, die Zahlen für das verbrauchte die Online-Anzeigen, aber er sagte, dass die Aufwendungen 60% bis 70% niedriger als das, was Pontiac würde für die traditionellen Medien verbracht haben, waren kommentieren. TNS hat berichtet, dass Pontiac Medien Ausgaben von $ 84.400.000 auf 137.000.000 $ stürzte bis November 2006 gegenüber dem Jahr 2005, aber John Larson, General Manager, Pontiac sagte: "Ich weiß nicht erkennen, dass die Ebene des Niedergangs." General Motors ist auch die Erkundung buzz-Building-Veranstaltungen Beziehungen mit den Verbrauchern nach Jim Sanfilippo, exec VP von auto Berater AMCI erstellen. Beispiel davon ist die "Livin 'Large" Wettbewerb für Kommunikations-College-Studenten, die Chevrolet im vergangenen Jahr, wobei ein Aveo als Preis erhielt. Saturn ein weiteres GM-Marke hat auch inszeniert ein "Have a Nice Gig", die eine neun-Markt Schlacht-of-the-Bands Wettbewerb im letzten Sommer ist. Der Gewinner hat die Chance, die Vorgruppe für die Bon Jovi Tour. In diesem Programm hat fast 10.000 Leads generiert und gleichzeitig konnte eingeführt Saturns erweitert Lineup zu einer großen Zahl von jungen Interessenten. General Motors plant auch Online-Werbung auf den Rest ihrer Produkte beschäftigen und die ihre Palette von Autoteilen wie GM Achsbaugruppe, GM Kugelgelenk und vieles mehr umfasst
By:. Noah Scott
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