Der "Funke" für viele Unternehmer sieht eine Chance, die es noch nicht gibt. Ted Turner, zum Beispiel CNN gestartet, weil er merkte, dass die Menschen mehr als sie Fernsehnachrichten angeboten würden gesucht. Es dauerte eine Menge Geduld auf Turners Teil, um die Vision zu verwirklichen, aber er hatte den Markt in einer Weise, dass einige "Experten" zu dem Zeitpunkt tat lesen. Bei der Realisierung der Versprechen von CNN, Turner zeigte eine weitere Facette der unternehmerische Geist, Ausdauer. Es gibt eine Menge von guten Ideen, die nie verwirklicht erreichen; sich einen "raw" Idee und deren Umwandlung in ein erfolgreiches Geschäftsmodell ist sehr schwer work.And, dass die Arbeit hört nie auf. Egal, wie innovative Ihrer Idee, die Konkurrenz ist immer nur hinter Ihnen. Mit etwas weniger als konstant kreative Aufwand auf Ihrer Seite, können sie nicht hinter you.Are Sie noch bei mir bleiben? Hier ist, wo ich mich, warum jeder ist kein Unternehmer verraten: No Chance ist eine sichere Sache, auch wenn der Weg zum Reichtum als einfach beschrieben worden "... Sie machen einige Sachen, verkaufen sie für mehr als es kostet. .. das ist alles, was mit Ausnahme von ein paar Millionen Details. " Der Teufel steckt in den Details, und wenn man nicht bereit ist, die Möglichkeit des Scheiterns zu akzeptieren, sollte man nicht versuchen, ein Unternehmen zu gründen-up.It ist kein Hinweis auf eine negative Perspektive zu sagen, dass eine Analyse der möglichen Gründe für das Scheitern verbessert unsere Chancen auf Erfolg. Können Sie trennen Scheitern einer Idee von persönlicher Misserfolg? Wie schrecklich, wie es zu prüfen, ist, begannen viele der großen Erfolgsgeschichten mit einem Ausfall oder two.Some Arten des Scheiterns kann darauf hinweisen, dass wir möglicherweise nicht unternehmerische Material sein. In erster Linie ist das Erreichen der eigenen Stufe der Inkompetenz, wenn ich eine große Programmierer bin, werde ich eine große Software-Unternehmen Präsident werden? Attitudinal Probleme können auch tödlich sein, wie übermäßige Fokussierung auf finanzielle Belohnungen, ohne die Bereitschaft, an der Arbeit und Aufmerksamkeit erforderlich setzen. Die Bewältigung dieser Möglichkeiten erfordert eine Objektivität über uns selbst, dass nicht jeder Art von Versagen manage.Other aus, wenn Sie wiederhergestellt werden können "Ihre Lektion gelernt." Eine gemeinsame Erklärung für diese ist, dass "es wie eine gute Idee zu der Zeit zu sein schien." Oder wollten wir ein zu großes "töten," haben, weil es ein Geschäft wollten wir in. Das Wagnis sein könnte das Opfer eines konfusen Business-Konzept haben, eine schwache war, konnten wir an den Fehlern in einem Business-Konzept ausgesehen haben Business-Plan, oder (häufiger) das Fehlen eines Plans. Wenn kleine Unternehmen scheitern, ist der Grund in der Regel eine oder eine Kombination aus den folgenden: * unzureichende Finanzierung oft durch allzu optimistische Umsatzprognosen; * Management Mängel - wie unzureichende finanzielle Kontrollen lax Kunden Kredit, Unerfahrenheit und Vernachlässigung und; * Verlesen des Marktes, - die durch Nichteinhaltung der "kritischen Masse" in Umsatz und Profitabilität erforderlich, zu erreichen - in der Regel aufgrund von Wettbewerbsnachteilen oder Markt weakness.In eine aktuelle Wall Street Journal Artikel mit dem Titel "Warum mein Geschäft Fehlgeschlagen "Ken Elias warnt, dass" auch wenn das Konzept stimmt, es wird nicht fliegen, wenn die Strategie ist falsch. " Doch auf die Frage, ob er ein anderes Geschäft heute beginnen, antwortet er: "Absolut Die Erfahrung ist fabelhaft, spannend und die Möglichkeit der Erfolg ist immer da.".
By: Jane Torvicks
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