Satyen Jain Und Sein Einfluss auf die indische Hotellerie
Indien uralte Hotellerie wird vorangetrieben durch eine kompetente junge Brigade der höflichen und poliert Nachfahren gemacht. Ob es sich um die dritte Generation Nairs der Leela Group, Keshav und Arjun Baljee von Royal Orchid Hotels, Satyen Jain of Pride Hotels, Varun und Siddharth Reddy Country Club, Vikram Kamat von Kamat Hotels oder Padmaja Kumari von HRH Hotels, die nouveau Generation ist hier, um Herrschaft und expand.Satyen Jain, CEO und Director of Pride Hotels, ist ein qualifizierter Wirtschaftsprüfer und MBA. Son of Veteran Hotelier, Mr. SP Jain, wurde dieser junge Waffe mit dem Young Hotel Entrepreneur of the Year Award von der Föderation der Hotels & Restaurants Association (FHRAI) in 2007.His Genüsse können diejenigen eines durchschnittlichen Jugendlichen sein, mit Zitrone felicitated Eistee ist sein Lieblingsgetränk und Ayn Rands Fountainhead, lesen sein Wochenende, aber seine Vision kann nur so aggressiv royal.Satyen Jain Träume groß und führt weit über andere seines Alters bezeichnet werden, aber es ist eine Methode, in der scheinbaren Wahnsinn. Wenn er sagt, dass Stolz Hotels einen Platz unter den Top 5 in dem Land bis 2020 zu halten und dann entdecken Operationen im Ausland, würde man denken, er war ein typisches, ergebnisorientierte Führer. Doch bei genauerem Hinsehen scheint seinen scharfen Aufmerksamkeit zu verarbeiten her, wenn er sagt, "Wie ein Hotel bereit ist umständlich, aber wenn wir brechen die Projekte in kleine Stücke und stellen Sie sicher, dass die Fortschritte kontinuierlich dann kann nichts uns von Erfolg zu stoppen. "Kein Wunder also, dass dieses Hotel Spross ist zuständig für die Umsetzung der strategischen Ziele für die Hotelgruppe. Er hat ein wachsames Auge auf die Anwendung internationaler Standards in F & B, Technik, Ausstattung der Zimmer, Heimtextilien und Hardware an der Pride Hotel sites.The Stolz ist eine der am schnellsten wachsenden Hotelgruppen in dem Land. Es verzeichnete einen exponentiellen Anstieg in Umsatz von Rs. 100 Millionen im Jahr 2002 auf Rs. 750 Millionen in das Jahr 2009. Die Hotelkette hat aggressiv mit luxuriösen Fünf-Sterne-Hotels in Bangalore, Chennai, Pune, Ahmedabad und Nagpur gewachsen. Es hat Brutto-und Netto Margen von 45 Prozent und 28 Prozent konstant, die mit den besten in der Industry.While Fünf-Sterne-Hotels in Indien vergleichen sind auf Augenhöhe mit globalen Wettbewerbern gepflegt, es ist eine fast vollständige Fehlen von international anerkannten Drei-Sterne-und Vier-Sterne-Hotels. Die Verwirklichung dieses soll Satyen Jain, diese Lücke mit dem Stolz Biznotels füllen. Die perfekte Wahl für die heutigen preisbewussten Reisenden bilden die Stolz Biznotels eine Kette von preisgünstig, hochwertig, Full-Service-Geschäfts-und Urlaubsreisende Hotels mit Betrieben mit in Ranipet, Jaipur und Mahabaleshwar begonnen. Jeder von ihnen wird etwa 60 bis 125 elegant eingerichtete Zimmer mit Einrichtungen für einen komfortablen Aufenthalt. Geschäftsreisende werden eine komplette Infrastruktur exklusiv gestaltete für sie zu finden, darunter Konferenz-und Interview Zimmern. Diejenigen, zum Entspannen in der Lage, aus einer Reihe von Freizeitaktivitäten facilities.Despite die weltweite Konjunkturschwäche wählen, hatte Stolz Hotels im ganzen Land in der Nähe von 70% Auslastung. Aller Wahrscheinlichkeit nach wird die Vater-Sohn-Kombination von SP Jain und Satyen Jain den indischen Hotellerie im Sturm zu nehmen, so Stolz Hotels eine Kraft, mit der in den kommenden Jahren zu rechnen
By:. Lisa D Thomas
.from:https://auto.de.0685.com/auto/travel/39424.html
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