Jeder Franchise kommt mit einer Bedienungsanleitung?. Dies ist der Grundstein jedes Franchise-Unternehmen. Eine gut geschriebene und ordnungsgemäß dargelegt Handbuch kann leicht den Unterschied zwischen einer erfolgreichen Franchise-Nehmer oder einen Ausfall. Viele Franchisegeber nicht widmen, so viel Zeit und Mühe in ihre Bedienungsanleitung, wie sie glauben, dass should.I ein Franchise-Unternehmen Betriebsanleitung sind die folgenden Komponenten hat: Detaillierte Anweisungen, wie zu laufen und die Geschäfte ordnungsgemäß. Die meisten Franchise-Nehmer nicht von Geschäft Hintergründen kommen und müssen daher die grundlegenden Fertigkeiten gelehrt, wie man ein Unternehmen während ihrer Ausbildung zu verwalten. Diese Leitlinien sollten sich ordentlich und übersichtlich werden in des Betreibers manual.Every Aspekt der Führung eines Unternehmens abgedeckt werden sollten und Null Annahmen sollte der Franchisenehmer vorhandene Wissen aufgebaut werden gelegt. Dies könnte die manuelle sperrig, aber es ist definitiv der richtige Weg zu gehen. Die Franchisenehmer werden kommen, um die Bedienungsanleitung als seine Bibel zu betrachten und wenn der Franchisegeber jeden Aspekt der Führung des Unternehmens abgedeckt hat, dann ist dies eher zu erfolgreichen franchisees.As führen das Franchise-Netzwerk wächst der Franchisegeber weniger Zeit zu verbringen, um einzelne haben Franchisenehmer. Mit mehr Details in der Bedienungsanleitung zu weniger Anrufe, die vom Franchisegeber aufgestellt werden müssen führen. Es ist zwingend notwendig, dass, wenn ein Franchisenehmer einen Anruf tut und stellt eine Frage, die bereits im Handbuch nicht erwähnt, dass er auf die richtige Seite auf dem Handy während genommen wird. Dies wird weiter in den Franchisenehmern verstärken dagegen die Notwendigkeit, die Betriebsanleitung, bevor Sie diese call.Every Zeit ein Anruf getätigt, wo die Antwort ist nicht im Handbuch beschrieben wird prüfen, dann ist es Zeit, es zu aktualisieren. Im Laufe der Zeit wird dies zu einer umfassenden "Bibel", die fast den ganzen Tag zu Tag Fragen asked.The manuellen unten sollte in mindestens zwei Segmente aufgeteilt werden deckt führen, das erste Segment sollte rein sein für den Franchisenehmer und das zweite Segment sollte für sein der Franchisenehmer und das Personal in der Franchisenehmer Unternehmen beschäftigt. Dies ist wichtig, weil oft der Franchisenehmer nicht wollen, wird das Personal, um alles über das Geschäft kennen. Einige Teile des Handbuchs könnte decken Aspekte wie den Umgang mit Problem Mitarbeitern und Streitigkeiten. Offensichtlich ist dieses Segment darf nur für den Franchise-Nehmer profitieren und nicht für das Personal in der Wirtschaft eingesetzt werden. Große sollte darauf geachtet werden, eine bestimmte Struktur der manuellen erzeugen, so dass die Informationen in leicht gefunden werden und verstanden werden. Der Zusatz von Bildern, Grafiken und Diagrammen wird die manuelle verbessern und machen es einfacher, wenn die manuelle understand.Often zu sperrig ist, ist es einfacher, sie in separate Abschnitte haben, von denen Beispiele könnten sein: Verwaltung, Marketing, Geschäftsführer des Business usw. Das macht es noch einfacher, beste Weg, um Updates an den Franchisenehmer bieten use.the wird erreicht, indem das Handbuch auf einer Web-Seite geladen. Ein separater Abschnitt sollte geschaffen werden, nur Angebote mit regelmäßigen Updates werden. Auf diese Weise können die Franchise einfach aktualisieren seinem Handbuch ohne Drucken Sie eine neue ein jedes Mal, wenn bestimmte Seiten geändert oder sind verbessert.Das gut gestaltete Bedienungsanleitung zu weniger Kopfschmerzen für den Franchisegeber und letztlich erfolgreicher Franchisenehmer führen. Dies wiederum führt zu mehr Anfragen für die Franchise führen
By:. Naz Daud -
.from:https://auto.de.0685.com/auto/travel/56194.html