Der Unterschied zwischen Strategie und Taktik "Strategie ohne Taktik ist der langsamste Weg zum Sieg. Tactics ohne Strategie ist der Lärm vor Niederlage." - So TzuWhat sind die grundlegenden Unterschiede zwischen Strategie und Taktik? Selbst die savviest on-line und off-line Unternehmer häufig verwechseln die two.Tactics sind die Tag-zu-Tag-Aktivitäten, die in Ihrem Unternehmen wiederholbare und relativ klaren sind. Wie Sperrung und Bewältigung im Fußball, sie umfassen die grundlegenden Komponenten der Arbeitsplätze und die täglichen Aktivitäten eines jeden Unternehmens - oder jedes Unternehmen - unabhängig von der size.They sind solche Dinge wie SEO-Kampagnen, einen Artikel zu schreiben, die Erstellung einer Website, so dass eine Verkaufsgespräch oder vielleicht Beitritt eine Online-Community wie StomperNet oder Rich Schefren Business Growth System. Tactics sind speziell erstellt und ausgewählt, um insbesondere und messbare Ziele zu erreichen. Tactics sind die tatsächlichen Möglichkeiten, in denen die Strategien ausgeführt werden. Sie können auch solche Dinge wie Newsletter, Pressemitteilungen, teleseminars, Blogs, Werbung, Websites und jedes andere Werkzeug, dass Ihre Zielmärkte sind in der Regel ausgesetzt.
Tactics sind einfach zu kopieren. Wenn ein Unternehmen fest, Innovationen in anderen Produkte des Unternehmens, zum Beispiel, kann die Beobachtung Firma leicht duplizieren, was sie gesehen hat, oder etwas Vergleichbares zu entwickeln, wenn gerade Vervielfältigung ist nicht möglich. Sobald der Prozess oder das Produkt kopiert wird, der Wettbewerbsvorteil der Innovation oder zurücktritt disappears.If Sie nicht vorsichtig sind, kann Taktik am Ende wird einfach Schnellschüsse, die kurzfristigen Gewinn bringen kann, aber sie werden nicht auf langfristige führen Erfolg, es sei denn streng angewandt, und sie müssen Teil eines umfassenden Plans für den Erfolg sein. Daher ist es wichtig, bei jeder Taktik aus der Sicht dessen, was sie tun werden, um Ihre allgemeine strategy.Most Unternehmen erzielen heute aussehen neigen dazu, taktisch fokussiert werden. Sie arbeiten fleißig jeden Tag in Ihrem Büro, zu tun Aufgabe nach Aufgabe, aber meist ohne strategische focus.Being allem taktisch konzentriert wird in einer Menge Höhen und Tiefen in Ihrem Unternehmen führen, und sehr wahrscheinlich ein langer, langsamer (oder sehr schnell ) Rückgang des Wertes Ihres Unternehmens. Strategie, auf der anderen Seite, ist eine perspektivische, das heißt, Ihre Zukunft Picture und Richtung. Strategie beinhaltet die "big picture" - das Gesamtkonzept, und wie diese Pläne werden Ihre Ziele zu erreichen. Es geht um die Entscheidung, wer die wichtigen Akteure sind, und welcher von ihnen die Empfänger Ihrer Nachrichten (dh "Zielgruppen"), oder die Ziele Ihrer activities.Your Strategie ist der Rahmen, den Kompass, die Sie verwenden, um Entscheidungen, die den künftigen Ausgang von Ihr Unternehmen davon profitieren wird. Strategie ist der Satz von Anweisungen, die Sie machen, um Ihre Situation und Position innerhalb Ihrer gesamten Markt zu verbessern.
Ohne eine gut durchdachte Strategie, Ihr Unternehmen ist nur wie ein Mensch umher nutzlos in der Dunkelheit. Es gibt weder eine geplante Richtung, wo in der Zukunft gehen, noch die Methoden zu verwenden, um dorthin zu gelangen. Taktik und Strategie sind immer relativ zueinander, und gemeinsam die Lücke zwischen den Enden und means.To in Ihrem geschäftlichen Umfeld erfolgreich zu sein, ist es wichtig, eine Strategie, die Ihre Aktivitäten verbindet, um Ihre allgemeine Pläne zu planen. Wenn Sie ein solides Verständnis von wo Sie wollen irgendwann definierten Punkt in der Zukunft haben, wird es eine relativ einfache Übung, um eine Reihe von Aktivitäten zu schaffen, um Sie dorthin zu gelangen. Wenn du weißt, wohin du gehst, wird es einen Weg, um dorthin zu gelangen - always.Recognize, dass es einen Unterschied zwischen Strategie und Taktik, und verwechseln Sie nicht die beiden. Das Unternehmen, das klar versteht diesen Unterschied ist das Unternehmen, das die erfolgreichste, die dauerhaft sein wird -. Und die profitabelste
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