Du siehst Dinge und fragst warum, aber ich träume von Dingen, die nie waren;? AndI sagen: "Warum nicht?" - George Bernard ShawLet mich Ihnen sagen, über einige Perspektiven entwickelt, wie ich Denkweisen fördern kann rasche Verbesserungen. Hier ist der Ausgangspunkt: Extreme Optimisten, wie ich, sind natürlich auf das Thema der Vollkommenheit, der extreme Optimist das oberste Ziel gezogen. Ich hatte helfen beim Lernen über extreme Optimismus. Jede Abneigung zur Perfektion ich hatte, war, indem er eine Mutter, die oft bloße Erreichen Aspekte der Vollkommenheit als unbefriedigend zu überwinden. Hier ist ein Beispiel: Ich routinemäßig verdient gerade A ist in der Junior High und High School für mein Thema Noten. Wir erhielten auch Qualitäten in Aufwand und Staatsbürgerschaft, die wir schnell gelernt wurden nie von niemandem außer Mitarbeiter der Schule, unsere Eltern, und selbst gesehen. Diese Qualitäten waren offensichtlich wie das Schreiben in den Sand am Strand und würde schließlich verschwinden. Die meisten Studenten einfach ignoriert diese zusätzlichen marks.Like viele 13-jährige Jungen, beschloss ich, ein wenig Fehlverhalten, die manchmal an Lehrer, die mich genervt (wie der Mann, wir merken über 300 Termine und Veranstaltungen aus dem Ersten Weltkrieg bestand zielte versuchen II). Dass Lehrer beschlossen, nach Hause eine Nachricht senden. Ich verdiente mein übliches A als Gegenstand grade, aber ich bekam auch einen D in Aufwand und einem D in Staatsbürgerschaft. Meine Mutter die Füße nicht scheinen, um den Boden für Tage getroffen, als sie verrückt vor Wut über ihren "perfekten" Sohn nicht hart arbeiten und Fehlverhalten ging. Ich bekam die Nachricht, und der A die Ausbreitung über die ganze Karte nach dem Bericht that.From dann verlagerte sich mein Schwerpunkt: Ich fing an, nach Möglichkeiten zur Vollkommenheit, indem sie weniger Aufwand unbemerkt zu gewinnen suchen. Hier ist ein Beispiel: Ich musste ein Fahrer-Ausbildung Klasse zu nehmen, um das Abitur. Meine Mutter bestand darauf, dass ich die Eingabe nehmen sowie im gleichen Sommerschule Sitzung. Wir hatten eine Menge Hausaufgaben für Fahrer-Ausbildung, und die meisten meiner Freunde wollte nicht gestört werden, es zu tun. Ich bot an, geben sich die Hausaufgaben für eine Gebühr. Auf diese Weise würde ich zusätzliche Typisierung der Praxis, während etwas Geld zu verdienen. Ich sauste durch Typisierung Klasse wegen der zusätzlichen Praxis habe ich zu Hause bekam jede Nacht. Meine angehende Ansatz zum Perfektionismus mit minimalem Aufwand wurde unter root und lieferte eine solide Grundlage für meine Arbeit als Unternehmensberater. Später, mein Beratungskunden mich oft gefragt, dass Sie alle von den neuen Trends finde ich, dass vielleicht ihre Geschäfte beeinträchtigen könnten. Die Lösungen waren oft so schrecklich, dass es keine Möglichkeit gab, dass der derzeitige Ansatz überleben würde. Es war spannend und fun.After nachdem diese Art von Aufgaben für eine Zeit gemacht, fand ich, dass ich aus dem Stand der Perspektiven Treffen, dass die Person, die ich interviewte nicht zu haben scheinen sammeln begann. Neugierig, begann ich zu fragen, ob sie meine Interviewpartner über so und so, dass im Zusammenhang mit ihrer Feld kannte. Selten hatten sie gehört, der damit verbundenen Entwicklung. In den meisten Fällen haben sie nicht einmal die Mühe, zu notieren, was ich erwähnt. Ich kam zu schätzen wissen, dass, während John Donne war davon überzeugt, dass kein Mensch eine Insel spirituell war, gab es viele Menschen, bewusst leben auf isolierten Inseln knowledge.Consultants werden oft als wie Bienen beschrieben. Hier ist die Beschreibung, die Sie oft hören: Bienen (Berater, die mit vielen Organisationen arbeiten) sammeln Pollen (neue Informationen und Erkenntnisse) von einer Blume (Person oder Organisation) und tragen die Pollen einer anderen Blüte (Person oder Organisation). Dabei helfen Bienen (Berater) neue Hybriden (Kombinationen von Faktoren, die es vorher nicht gab). Die Blüten (Personen oder Organisationen) würden in der Regel nicht miteinander fortgepflanzt haben zu dieser Zeit. Die Realität kann ein wenig komplizierter als die. Consultants oft Möglichkeiten, dass eine große Anzahl von Blumen miteinander fortpflanzen könnten, um eine überlegene Nachkommen, dass viele kombinierten Merkmale teilt erstellen. Das ist nicht nur ein Hybrid (die hat zwei Eltern), sondern vielmehr eine ganz neue Spezies. Hier ist ein Beispiel des Denkprozesses Berater vielleicht durchlaufen, um eine neue Art von Geschäft zu schaffen: Während der Blütezeit der Minicomputer, führte Digital Equipment Corporation auf den Markt. Das Unternehmen wuchs über 40 Prozent pro Jahr seit vielen Jahren. Dass der Erfolg wurde um eine einfaches Geschäftsmodell gebaut: Verwenden Sie die neuesten Fortschritte in der Elektronik, um mehr Geschwindigkeit und Funktionalität zum gleichen Preis zu liefern durch die Installation neuer Komponenten in kompatiblen Computer-Hardware, die auf Betriebssoftware Sie bereits entwickelt haben, läuft. Verlassen Sie sich auf Partner, um nützliche Anwendungssoftware entwickeln, um gute Nutzung der verbesserten Hardware machen. Verlassen Sie sich auf intelligente Kunden, die Ingenieure und Wissenschaftler sind für etwaige Anpassungen, die erforderlich sind, um ein gutes Ergebnis zu erzielen, werden zu machen. Angebot proprietärer Hard-und Software-Betriebssystemen, so dass Wettbewerber nicht bieten kompatiblen Ersatz Ihrer Angebote in bestehenden Konten. Wenn Sie in die Zukunft zu dieser Zeit sah, war klar, dass Minicomputer Funktionalität würde schließlich in etwas wie die heutigen Personal Computer durch verbesserte, weniger teure Elektronik befinden. Diese Lösung war nicht von Interesse für Digital Equipment. Das Unternehmen sah stromaufwärts anstelle der Mainframe-Computer-Hersteller und erstellt billigere Versionen von Mainframes um seinen Minicomputer Basis-Technologie gebaut. Das Problem mit diesem Konzept war, dass die hochpreisigen Minicomputer könnte schließlich durch einen Server, dass die Kosten ungefähr das Gleiche wie einen Personal Computer ersetzt werden. Ich wurde von einem anderen PC-Hersteller gebeten, Digital Equipment studieren und entwerfen eine Wettbewerbsstrategie, dass die Minicomputer-Hersteller nicht widerstehen konnte. Die Zusammenstellung der Trends und die besten Praktiken in der Computer-Industrie, war es klar, dass Software, die von Unternehmen auf PCs durch kostengünstige Nabe Maschinen (Server) betrieben verwendet würde der große Gewinner sein. Wenn die gleiche Software auf den Maschinen von verschiedenen Firmen hergestellt arbeiten könnten, würden Software-Hersteller verdienen wesentlich mehr. In der Tat, sie können damit rechnen, viele Konkurrenten, die ein Ergebnis way.As auszuschließen, empfehlen wir ein Geschäftsmodell für die Zukunft, die das genaue Gegenteil von dem, was Digital Equipment wurde verfolgt war. Warum? Wir waren in der Lage, eine Zukunftsvision der Vollkommenheit durch Gespräche mit denen, die den Antrieb der großen Trends wie Chip-Hersteller, Software-Anbietern und Computer-Nutzer wurden zu überprüfen. In der Tat ist das Geschäftsmodell beschrieben wir dann ganz in der Nähe ein, dass Microsoft bald verabschiedet, indem er der ausgelagerte Anbieter von Software für das Original IBM PC.What passiert Digital Equipment? Es machte mehrere ungern, unrentabel Streifzüge in die Bereitstellung von Personal Computern. Der Markt für viele Anwendungen Minicomputer und Gewinne begann bei Digital Equipment verschwinden. Der Firmengründer wurde verdrängt. Neues Management hockten auf Hieb Kosten konzentrieren und schließlich verkauft die Firma an einen PC-Hersteller, Compaq, für den Wert der Aufrechterhaltung wesentlicher Dienste für bestehende Kunden von Digital-Basis. Compaq wiederum wurde von Hewlett-Packard als Teil des umstrittenen Strategie Carly Fiorina die zur Diversifizierung weg von der profitablen Personal-Computer-Drucker-Markt erworben. Carly Fiorina ist nicht mehr CEO von Hewlett-Packard, aber das Unternehmen schließlich verbessert seine Position unter dem neuen CEO, Mark Hurd. Die Folgen der veralteten Unternehmen Digital Modell weiterhin in der Computer-Industrie, indem er wichtige Türen geöffnet von Möglichkeiten für neuere companies.What passiert an unseren Kunden Rebound? Sie haben nie in die Software-Geschäft sehr ernst. Immerhin waren sie Hardware Personen. Heute Microsoft wert ist viermal, was unsere Kunden ist. Vielleicht wäre es wert unserer Kunden während gewesen, einige Software-Leute damals hinzuzufügen. Aber sie tat es nicht so.As Sie sehen an diesem Beispiel, ein Berater kann die Vision der Zukunft Perfektion durch Kombination mehrerer Trends und Best Practices zeigen können, aber die Kunden können nicht handeln. Warum nicht? Es hat mit dieser lästigen Einstellungen und Verhaltensweisen, die alle Arten von Innovationen verzögern tun. Im Gegensatz zu Bienen tragen Pollen zu weiblichen Blüten kann, was Berater haben zu teilen abgelehnt, auch wenn der Ansatz ist Klang werden.
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