Können Sie glauben, das erste Quartal des Jahres ist fast vorbei! Wenn Sie in Ihrem Unternehmen aussehen, die Menge an Geld, das Sie verdient haben, sind die Zahl der neuen Kunden Sie hinzugefügt haben, können Sie 25% auf, wo Sie wollen für das Jahr sein? Wenn nicht, warum nicht? Und was wollen Sie dagegen tun? Ich bin sicher, Sie haben das Sprichwort gehört: "Wenn du zu planen andernfalls sind, Sie planen zu scheitern." Und Sie dachten wohl, "Gee, das ist klug, ein wenig kitschig, aber es nicht wirklich auf mich zutreffen." Nun, ich fordere Sie auf again.I Arbeit mit einer Menge von unabhängigen Fachleuten und Selbständige Geschäftsleute denken, und im Laufe der Jahre habe ich eine bestimmte Gemeinsamkeit unter denjenigen, die sehr erfolgreich sind, bemerkt haben, und diejenigen, die weiterhin zu kämpfen - mein erfolgreichsten Kunden haben immer ein plan.I erkennen, dass viele Unternehmer mit dem Begriff Business-Plan bekommen Angst. Sie stellen sich einige monströse Dokument mit mehreren Anhängen, der landet mit einem dumpfen Schlag auf den Bankier Schreibtisch. Und auf den ersten, sind einige neue Kunden zögern, ihre Zeit damit verbringen, Erstellung eines Businessplans. Sie behaupten, ihr Geschäft ist zu wenig, sie brauchen keine Bank die Finanzierung, es gibt keine Notwendigkeit für einen Business-Plan. Klingt das vertraut? Zwar ist es wahr, dass ich Business-Pläne, die in Millionen-Dollar + Bankfinanzierung beendet, erstellt, wenn Coaching meiner unternehmerischen Kunden ist dies nicht das, was ich, wenn ich die Schaffung eines Business-Plan vorschlagen bedeuten. Da sind die Chancen, die Sie nicht wollen Bankfinanzierung bekommen, was Sie wirklich brauchen, ist ein einfach zu verstehen, prägnant Plan, den Sie beziehen sich auf einen Unternehmer often.As, ich wette, Sie ständig sind sich ablenken, bombardiert aus jeder Richtung (Ich weiß, ich bin). Sie brauchen einen Plan, die anzeigen können Ihre geschäftlichen Aktivitäten und helfen Ihnen, Ziele setzen und Ziele. Sie brauchen etwas, das leicht zu lesen, und das wird Sie auf Kurs zu halten, wenn diese Millionen Ablenkungen und "nächste große Ideen" halten knallen up.So ich dich herausfordern, sich hinzusetzen an diesem Wochenende und starten Sie Ihre einfache Business-Plan. Nehmen Sie einfach ein paar Blatt Papier und kurz skizzieren, wo genau Sie in neun Monaten und genau, wie Sie planen, es zu bekommen sein wollen. Nicht über Grammatik oder Satzbau oder Rechtschreibung Sorge, dies ist für die Augen only.And dann - und das ist der wichtigste Schritt - ziehen Sie Ihren Plan aus und überprüfen es jeden Morgen. Nehmen Sie sich fünf Minuten Zeit, sich zu fragen: "Sind die Dinge, werde ich heute fit in diesem Plan zu tun habe und wie werden sie bringen mich näher an, wo ich will, um in neun Monaten sein?" Aktion Artikel - Lassen Sie sich nicht durch Angst bekommen der Gedanke der Erstellung eines Businessplans. Stattdessen fangen klein an, indem Sie Ihre Leitbild. Beantworten Sie einfach diese drei Fragen: 1. Was ist der Zweck Ihres Unternehmens - was Bedürfnisse werden Sie versuchen, zu erfüllen? 2. Was ist das Geschäft Ihres Unternehmens - was tun Sie, um diese Bedürfnisse zu erfüllen? 3. Was sind die Werte Ihres Unternehmens - was sind Ihre Grundsätze und Überzeugungen? Nun, nehmen Sie diese Antworten und in einer prägnanten Absatz, zu erklären, was Sie tun, warum Sie es und wofür Sie stehen zu tun. Und Viola, Ihr Leitbild ist fertig! Nun, gehen Sie einige mehr Kunden!
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