Tabellenkalkulations-Software-Programme oft mehr schaden als nützen. Warum sage ich das? Sie geben den Menschen den falschen Eindruck, dass sie eine profitable Zukunft nur, indem sie ein paar Zahlen in place.You projizieren kann schöne Muster des Wachstums, die reibungslos steigen in die Zukunft blicken. Wer würde nicht sicherer fühlen, nachdem er so projiziert Erfolg? Aber was tun diese wenigen Zahlen spiegeln? Natürlich bedeuten sie, was zukünftige Umstände und Leistung wird. Doch die meisten von uns können nicht erfolgreich vorhersagen, ob oder nicht es wird windig nächste Woche sein (es sei denn, wir in einem Gebiet, wo es immer windig leben passieren). Aber Sie kann genauer sein, wenn Sie einfach genug auf dem Spiel? Ich bin mir nicht so sicher. Betrachten wir die Prognosegüte eines der größten Unternehmen Break-ups in history.Ask Not for Whom the Bell TollsWhen die Bell Telephone Monopol wurde von den Gerichten in den 1980er Jahren gebrochen, Investoren waren absolut überzeugt verbunden, dass AT & T-Aktie wäre das Beste eine zu besitzen. Warum? Dieser Teil des Unternehmens war in den am schnellsten wachsenden Teil der Industrie (Fernverkehr und Computer-Produkte), hatte die beste Technologie, und wäre nun frei, mehr in Computern zu tun. Die Anleger wurden von vielen Sicherheitsexperten gesagt, um die lokalen Bell-Betreibergesellschaften zu meiden. Doch durch den späten 1990er Jahren, wandte sich die Ergebnisse aus, um genau das Gegenteil zu sein. Da die traditionelle Art und Weise der Verwaltung der lokalen Bell-Betreibergesellschaft angeboten wie begrenztes Potenzial, die Glocke operativen Gesellschaften (Baby Bells) schnelle Wege finden, um schneller Expansion in neue, attraktive Geschäftsfelder wie die Bereitstellung Mobilfunkanbieter waren, Software-basierte Dienste wie Anrufweiterleitung, Erwerb ausländischer Telefon Operationen in wachstumsstarken Märkten und die Erleichterung das Wachstum der Kunden über das Internet. Die Deregulierung erlaubt die Baby Bells, um voranzukommen in viele weitere Möglichkeiten, schneller. Da ihr Management der Ansicht, dass im Wettbewerb nur in der Art und Weise, sie hätten in der Vergangenheit nicht funktionieren würde, überwand die ehemaligen Bell-Betreibergesellschaften die Abwehrhaltung Stall, die ließ sie anfällig sein könnte. Darüber hinaus wurden diejenigen, die langsamer waren, um die erforderlichen Änderungen vorzunehmen bald von anderen ehemaligen Bell-Betreibergesellschaften oder Ferngespräche Konkurrenten AT & T. erworben Die Bedrohung durch immer Verlierer wandte die besten Unternehmen in winners.The endgültige Ironie dieses Beispiel kam, als einer der ehemaligen Baby Bells gekauft, was blieb von AT & T, unter Beibehaltung des Namens.
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