Ein großer Teil der Fuhrparkleiter der Aufgaben wird auf Sicherheit Fragen und Anliegen. Wenn ein Unternehmen die Flotte Sicherheit Programm ist nicht auf der Höhe, wird die Flotte Sicherheitsmanager die Auswirkungen von Management Zorn zuerst fühlen. Unfälle passieren, aber es ist der Flottenmanager hat die Aufgabe, sicherzustellen, dass die Sicherheit der Mitarbeiter immer angesprochen wird. Also, wie kann ein Fuhrparkmanager sicherzustellen, dass das Management mit der gesamten Flotte Sicherheitsprogramm zufrieden ist? Er kann implementieren ein Sicherheitsprogramm, das einige der folgenden Punkte umfasst. Monatliche inservicing /trainingNothing vergleicht, um Wissen und Bewusstsein, und das ist sicherlich der Fall, wenn es um Sicherheit geht. Obligatorische Sicherheitsbewusstsein Klassen sollten für alle Mitarbeiter, die einen Dienstwagen fahren auf mindestens quartalsweise gegeben werden. Klassen sollten Themen wie "Die Hauptursachen für Unfälle", "Defensive Driving" und "Sich die Zeit, vorbei zu ziehen." Short Quizzes sollten folgen, so dass die Mitarbeiter verstehen, dass das Management ernst ist mit einer starken Flotte Sicherheitsprogramm. Wartung checksAll Fahrzeuge sollten ordnungsgemäß pro Empfehlungen des Herstellers geprüft werden. Um richtig mit diesen Empfehlungen nachzukommen, muss der Fuhrparkleiter die Mitarbeiter, wann eine Reparatur erforderlich ist zu informieren. Zum Beispiel, wenn das Auto benötigt eine Schmieröl und Öl alle 20.000 Meilen, dann wird der Fuhrparkleiter muss diese Tatsache bekannt, dass die Mitarbeiter zu machen. Wenn die Bremsen Aufmerksamkeit alle 25.000 Meilen erfordern, dann die Mitarbeiter muss sich bewusst sein, diese Tatsache als gut. Der Fuhrparkleiter sollten auch regelmäßige Kontrollen vor Ort, um sicherzustellen, Mitarbeiter benachrichtigt, zeitnah, andernfalls Teile, die nicht zeitnah (dh Bremsen, Zahnriemen) geändert könnte einen negativen Einfluss auf die Sicherheit der Flotte haben. Management-incentivesTo wirklich zeigen Mitarbeiter, wie wichtig die Sicherheit der Flotte zu einer Firma ist, sollte der Fuhrparkleiter (mit dem Management die Unterstützung) bieten Anreize für sicheres Fahren. Zum Beispiel könnten Arbeitnehmer, die einen Dienstwagen fahren und erhalten keine Strafzettel innerhalb eines Jahres erhalten $ 100 Bonus. Ein weiterer Anreiz könnte sein, dass jeder Mitarbeiter, der keine Autounfälle innerhalb eines Fünf-Jahres-Zeitraum (sogar einschließlich der Zeit vor der Einstellung) hat könnte ein Upgrade in der Art des Unternehmens Auto angeboten bekommen. Solche Anreize würde wirklich beweisen, dass das Management ernst Flotte Sicherheit
By:. Lovelyseo
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