auf der 99. General Motors Corp 's Jahreshauptversammlung der Aktionäre, kündigte Chairman und CEO Rick Wagoner die großen Fortschritte des Autoherstellers im Jahr 2006. Grundsätzlich ist all die Dinge, die ein Aktionär wissen wollte, bevor sie von Wagoner gelegt. Der CEO jubelte, um den Fortschritt des Unternehmens zu erklären. "In Europa verkauften wir eine Rekordzahl von zwei Millionen Einheiten ... in unserem Lateinamerika, Afrika und im Nahen Osten, verkauften wir mehr als eine Million Einheiten zum ersten Mal ... und in unserer Region Asien-Pazifik haben wir ein sehr starkes Wachstum mit einer weiteren Umsatzrekord sehen. "Er fügte hinzu:" In Nordamerika, bewegt unsere Vier-Punkt-Turnaround-Plan schneller und weiter als die meisten Leute erwartet. Wir überschritten die $ 7000000000 strukturelle Kostenreduzierung Ziel, das ich bei diesem Treffen diskutiert im vergangenen Jahr ... schließlich landen auf $ 9000000000 auf einer laufenden Basis-Rate zum Jahresende 2006. Dies erlaubte uns, unsere globale Automobil strukturellen Kosten von 34 Prozent des Umsatzes auf 30 Prozent im vergangenen Jahr zu reduzieren. Und es ist ein wichtiger erster Schritt bei der Erreichung unserer strukturellen Kosten von 25 Prozent des Umsatzes bis 2010 ... ein Benchmark unter den großen globalen Automobilhersteller. "" Dieser Fortschritt wird in reduzierter Gesundheits-und Pensionskosten, Überkapazitäten, und Personalausstattung widerspiegeln ... sowie eine verbesserte Einsatzfähigkeit. In der gerade veröffentlichten Harbour Report 2007, die die Produktivität der Fertigung misst, GM die beste nordamerikanische Pflanze Auszeichnung in einem beispiellosen drei von vier Kategorien gewonnen - Montage, Motor und Getriebe, stellte Wagoner. "Wir haben auch im wesentlichen unsere Liquidität im Jahr 2006 verbessert und beendete das Jahr mit mehr als $ 26000000000, unterstützt durch den Verkauf von 51 Prozent des Eigenkapitals in GMAC, die wir im vergangenen November." Aber mehr als alles andere, der Autohersteller Einzelhandelsumsätze und Umsatzwachstum spiegelt positiven Ausblick. "In den letzten 18 Monaten haben wir eine Reihe von großen neuen Pkw und Lkw, wie unser neues mittelständisches Crossover GMC Acadia und Buick Enclave, und der Saturn Aura und Chevy Silverado, die gewählt Pkw-und Lkw des Jahres gestartet wurden bzw. auf der 2007 North American International Auto Show ", sagte Wagoner. Saturn Seitenmarkierungsleuchten wird Ätzen unauslöschlichen Linie auf den Köpfen der Käufer. Die Wiedergeburt Konzept der Marke zieht mehr Fans näher. Darüber hinaus wird GM auch gespannt auf überzeugende und mächtiger lineups.Wagoner produzieren skizzierte auch die Prioritäten der Detroit-basierte Autohersteller. "Für das Jahr 2007 sind wir auf den Aufbau und die Beschleunigung unseres Fortschritts mit dem Ziel der Positionierung GM für stetige Umsatzwachstum, ein solides Ergebnis, konsistenten positiven Cashflow und einer gestärkten Bilanz. Unsere wichtigsten Prioritäten für das Jahr 2007 sind wie folgt: Zunächst werden wir auf unserer Turnaround in Nordamerika konzentriert zu bleiben. Wir werden mit Disziplin unsere Vertriebs-und Marketing-Strategie festhalten, und profitieren Sie von besseren Umsatz-Mix, Restwerte und noch mehr Produkte starten, sagte er. "Er fügte hinzu:" Wir werden weiterhin für eine kostengünstige, einvernehmliche fahren Vereinbarung über die Umstrukturierung Delphi zu beheben, und zur weiteren Reduzierung unserer noch nicht nachhaltigen Gesundheits-Rechnung, die eine erstaunliche $ 4,8 Mrd. 2006. Und natürlich sind die 2007 US-Arbeitsmarkt Verhandlungen eine weitere wichtige Möglichkeit, um unsere Wettbewerbsfähigkeit zu verbessern. Wir haben eine Menge Fortschritte in enger Zusammenarbeit mit UAW-Führung in den letzten zwei Jahren gemacht haben, und wir freuen uns darauf, auf dass in den bevorstehenden Verhandlungen. "" Es geht nicht um kurzfristige Initiativen, um auf kurzfristige Herausforderungen zu reagieren. .. nein, wie wir uns auf die Hundertjahrfeier GM aussehen im nächsten Jahr, wir nehmen die tiefgreifenden Maßnahmen erforderlich sind, um das Unternehmen für die Langstrecke zu verwandeln, für nachhaltige Profitabilität und Wachstum, Einstellung uns auf ein weltweit führendes Unternehmen für die kommenden Jahre ", der Vorstandsvorsitzende abschließend
By:. Anthony Fontanelle
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