Instructions1Centralize Güterverkehr in Ihrer Organisation. Weisen Sie alle Abteilungen, um eingehende und ausgehende Route Fracht durch diese zentralen Punkt. Dies ermöglicht es Ihnen , ein klares Bild von der Menge der beförderten Güter und Ausgaben incurred.2Choose Transport-Management -Software, die am besten Ihren organisatorischen Anforderungen zu bekommen. Automation der Güterverkehr ermöglichen es Ihnen, regelmäßig zu überprüfen , analysieren und bewerten Ihre Frachtkosten. Sie können die Daten , um die notwendigen changes.3Conduct eine Prüfung der Güterverkehr machen jeden Monat. Klassifizieren Sie alle Pakete, die von Gewicht und Preis zu zahlen an den Frachtführer . Machen Sie eine Liste der Orte in der Reihenfolge der Wert der Fracht geschickt oder während dieses month.4Ask Ihre Lieferanten , vor allem innerhalb des Landes , von der Übermittlung von Pflicht Lieferung bezahlt Produkte verzichten empfangen . Fordern Sie die Lieferanten zu trennen Rechnungen für Produkt-und Güterverkehr zu senden. Dies wird Ihnen helfen zu vermeiden die zusätzliche Belastung von Bearbeitungsgebühren und surcharges.5Make eine Liste der schnelllebigen Produkte in Ihrer Organisation einmal alle drei Monate. Bestellen Sie diese Produkte in großen Mengen von den Lieferanten zu vermeiden, dass dringende Aufträge , die unweigerlich erhöhen die Fracht cost.6Weigh und klassifizieren die Sendung in Ihren Räumlichkeiten vor der Übergabe an den Frachtführer . Stellen Sie sicher, dass Sie eine Kopie der Klassifizierung durch den Frachtführer gefolgt haben . Sie können vermeiden, Mehrausgaben aufgrund einer Diskrepanz , die durch die bei Ihrer Fluggesellschaft transporter.7Negotiate für spezielle Preise auf Fracht zu häufig versendet Standorte gefunden werden könnten . Trainieren Sie einen langfristigen Vertrag mit dem Träger , um sicherzustellen, dass Sie nicht durch Zuwächse in Treibstoffkosten beeinflusst
By: . Jason Bandril
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