Deutschlands AutoStrategie, Und S.T.U.P.I.D Vs. SMA R T. Firmen und Ziele
Specific - Ein spezifisches Ziel hat eine viel größere Chance, als ein allgemeines Ziel erreicht. Um ein bestimmtes Ziel zu setzen, müssen Sie die sechs "W"-Fragen beantworten: Wer: Wer ist beteiligt Was: Was will ich erreichen Wo: Identifizieren Sie einen location.When: Stellen Sie eine Zeit frame.Which: Identifizieren Sie die Anforderungen und Einschränkungen. Warum: Spezifische Gründe, Zweck oder Nutzen der Durchführung des goal.EXAMPLE: ". Get in shape" Ein allgemeines Ziel sein, würde Aber ein bestimmtes Ziel wäre, "Join Fitnessstudio und trainieren Sie 3 Tage pro Woche." Messbare - Einrichtung konkrete Kriterien zur Messung der Fortschritte in Richtung der Erreichung jedes Ziel, das Sie gesetzt. Wenn Sie Ihre Fortschritte zu messen, Sie auf der Strecke bleiben, erreichen Sie Ihr Ziel, Termine, und erleben Sie die berauschende Leistung, die Sie anspornt der fortgesetzten Anstrengungen erforderlich, um zu erreichen Ihre goal.To festzustellen, ob Ihr Ziel ist es, messbare, Fragen zu stellen, wie .. . Wie viel? Wie viele? Wie werde ich wissen, wann es erreicht wird Erreichbare - Wenn Sie Ziele, die Ihnen am wichtigsten sind zu identifizieren, beginnen Sie, um herauszufinden, Möglichkeiten, wie Sie sie wahr werden können. Sie entwickeln die Haltungen, Fähigkeiten, Fertigkeiten und finanzielle Leistungsfähigkeit, um sie zu erreichen. Sie beginnen zu sehen, bisher übersehene Möglichkeiten, um sich näher an die Verwirklichung Ihrer goals.You kann fast jedes Ziel erreichen Sie, wenn Sie Ihre Schritte mit Bedacht planen und errichten einen Zeitrahmen, die Sie für die Durchführung dieser Schritte ermöglicht. Tore, die weit weg schien haben kann und aus erreichen schließlich näher kommen und dann erreichbar sein, nicht weil Sie Ihre Ziele schrumpfen, sondern weil Sie wachsen und expandieren, um sie anzupassen. Wenn Sie gern Ihre Ziele, die Sie bauen Ihr Selbst-Bild. Sie sehen sich als würdig dieser Ziele und entwickeln die Eigenschaften und die Persönlichkeit, die Sie erreichen them.Realistic erlauben - Um realistisch zu sein, ein Ziel muss es ein Ziel, auf das Sie sind bereit und in der Lage zu arbeiten darstellen. Ein Ziel kann sowohl hoch, und realistisch, du bist der einzige, der entscheiden, wie hoch Ihr Ziel sollte es sein können. Aber seien Sie sicher, dass jedes Ziel erhebliche Fortschritte darstellt. Eine hohe oder 'Stretch' Ziel ist es häufig einfacher zu erreichen als ein niedriger ein, weil eine niedrige Ziel übt niedrig motivierende Kraft. Einige der härtesten Jobs, die Sie jemals erreicht tatsächlich scheinen einfach nur weil sie eine Arbeit der love.Your Ziel waren, ist wahrscheinlich realistisch, wenn Sie wirklich glauben, dass es erreicht werden kann. Weitere Möglichkeiten, zu wissen, wenn Ihr Ziel ist es realistisch ist, um zu bestimmen, wenn Sie etwas Ähnliches in der Vergangenheit erreicht haben, oder fragen Sie sich, welche Voraussetzungen müssten existieren, um diese goal.Timely erreichen - Ein Ziel sollte innerhalb eines Zeitrahmens geerdet werden. Ohne Zeitrahmen gebunden, es gibt es kein Gefühl der Dringlichkeit. Wenn Sie 10 £ verlieren wollen, wann Sie wollen, es zu verlieren durch? "Someday" wird nicht funktionieren. Aber wenn man es innerhalb eines Zeitrahmens zu verankern ", bis zum 1. Mai", dann haben Sie Ihr Unbewusstes in Bewegung zu Beginn der Arbeit auf das Ziel gesetzt "T" kann auch für Sachanlagen
stehen -. Ziel ist fassbar, wenn man es mit einer der Sinne, das heißt, Geschmack, Berührung, Geruch, Anblick oder Gehör zu erleben. Wenn Ihr Ziel greifbar ist, haben Sie eine bessere Chance, die es spezifische und messbare und somit erreichbar. Sie sollten auch zwei weitere Aktionen, Bewerten und Überarbeiten (um Ihre Ziele SMARTER). Sie sollten immer testen Sie Ihre Strategie und Ihre Taktik und überarbeiten sie als notwendig.Das sicherste Zeichen für eine schlechte Strategie, eine, die sehr viel weniger wahrscheinlich, um erfolgreich zu sein, ist eine, die vorwärts geht, wie ein Rennpferd auf der Bahn mit Scheuklappen , suchen weder links noch rechts, sondern einfach geradeaus. Wenn Sie nicht ständig das Scannen Ihrer Umgebung, beobachten Sie Ihre Konkurrenz, Testen und Einstellen Ihres Kurses, werden Sie nicht auf lange Sicht Erfolg haul.Long erfolgreiche bedeutet nutzen Sie Ihre Möglichkeiten und Verteilen Ihre knappen Ressourcen in einer Weise, die ist wahrscheinlichste wiederholt Erfolg sicherzustellen. Ein strategischer Plan mit klaren und messbaren Zielen bietet Ihrem Unternehmen mit einem klaren Blick auf das, was den Zweck und die Ziele Ihres Unternehmens sind. Die Formulierung der Strategie zwingt Sie dazu, die Aussicht auf Veränderung untersuchen in absehbarer Zeit, sich Ziele zu setzen, und die Vorbereitungen für Veränderung, anstatt passiv zu warten, bis der Markt zwingt Sie zu ändern - und dann wird es wahrscheinlich zu late.Creating eine praktikable Strategie zwingt Sie dazu, zu untersuchen und zu verstehen, die "Welten", sowohl intern als auch extern, in denen sie existieren und versuchen, Geschäfte zu machen. Durch das Verständnis Ihrer Umwelt, setzen Sie sich in einer Position, in der Lage sein, mit Bedacht auf Veränderungen zu reagieren, sobald sie auftreten - oder noch besser, bevor sie auftreten - nur weil Sie Ihren Kunden, ihre Umwelt und ihre Bedürfnisse kennen und wahrscheinlich will jetzt und im future.You würde denken, dass jeder, der in der Wirtschaft ist, dass die einfache Wahrheit würde verstehen, aber erstaunlich, die überwiegende Mehrheit der Menschen, die in der Wirtschaft, vor allem on-line, wirklich sehr wenig Sinn, was ihre Kunden tun, das Gefühl , oder müssen;. Verständnis und noch weniger von dem, was ihre Konkurrenten sind bis zu Strategie dreht sich alles um die Führung des Ergebnis individueller Anstrengung und Veranstaltungen zum Erfolg zu produzieren. In strategischer Hinsicht ist der Erfolg Herstellung eines nachhaltigen Ergebnisses, die wertvolle und wartbar im Laufe der Zeit ist. Strategie ist also nicht nur die Schaffung gewinnen Taktik, sondern es gewinnt den Konkurrenzkampf über die Langstrecke. Die Fokussierung nur auf die Taktik auf Kosten einer umfassenden Strategie ist gefährlich in die Spitze, und fast nie führt zu langfristigen Erfolg.
Meisten von uns denken, dass die strategische Denken und Ausführung sind sehr schwierig. Im Gegenteil, können wir lernen, beides zu tun. Das entscheidende Wort ist jedoch "zu lernen." Wir alle wachsen in einer taktischen Welt, wo beide Wege suchen, bevor wir die Straße überqueren, ist eine Notwendigkeit für das Überleben. Ebenso in unserem Bildungssystem, verbringen wir die überwiegende Mehrheit unserer Zeit Lernen Details, während wir wenig Zeit versuchen zu integrieren, was wir haben learned.So leider Strategie fremd die meisten von uns ist zu verbringen - wir haben wenig Kontakt mit ihm hatte, und wir werden in der Regel für taktische, nicht strategisch, Tapferkeit belohnt. Wenn wir aber wirklich wollen unsere Bemühungen um nachhaltigen Erfolg zu produzieren, dann müssen wir lernen, wie man sowohl einem Unternehmer und einem persönlichen level.Fortunately strategize trotz der Geheimnisse rund um Strategie, zu lernen, strategisch denken und handeln ist nicht allzu schwierig, aber es ist erforderlich, dass Sie die Welt auf eine andere Weise zu sehen, mit einem breiteren mentalen 'Linse' und eine langfristige perspective.Strategic Denken ist die Art und Weise, in der Menschen in einem Unternehmen darüber nachdenken, zu bewerten, zu sehen, und die Zukunft für sich selbst und ihre Unternehmen. Es ist mehr als nur die Reaktion auf sowohl Tag-zu-Tag-und langfristigen Probleme, Chancen und neue Realitäten, sondern gestaltet die Zukunft. Es ist nicht reaktiv, sondern proaktiv. Strategisches Denken und Planung konzentriert sich auf eine bessere Zukunft zu schaffen, indem sie proaktiv Mehrwert für Ihr Unternehmen-durch die Erfüllung der hohen Auszahlung results.Remember, am Ende, strategisches Denken und Planung sind einfach Management-Tools - Zeit. Wie bei jedem Management-Tool, kann es gelernt werden, und es ist nur für einen Zweck verwendet werden: um Ihnen zu helfen zu gewinnen - um Ihre Energie zu konzentrieren, um sicherzustellen, dass Sie klar Ihre Ziele sind, und zu beurteilen, und passen Sie die Richtung Ihres Unternehmens in Reaktion auf eine sich verändernde Umwelt.
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