Mehr gute Nachrichten für die General Motors Corp Lordstown Complex als Chevrolet Cobalt Mai kommen schnappte ein acht Monate in Folge der rückläufigen Jahr-über-Jahr Umsatz. GM berichtete letzte Woche, dass Cobalt Verkäufe im Mai stieg als Käufer begann mehr Aufmerksamkeit zu schenken effiziente Fahrzeuge tanken. Die gute Nachricht kommt nach der Anlage verdient seinen ersten Platz unter Nordamerikas Top 10 Fahrzeugmontage plants.The Komplexes Chevrolet Cobalt vierten Platz - eine Stufe über dem Kleinwagensegment durchschnittliche Punktzahl - in Strategic Vision-Index am Montag veröffentlichten Messung Kunden allgemeine Zufriedenheit mit a vehicle.For das erste Mal Lordstown auch erreicht Phase 3 oder best-in-class, Status in General Motors Corp 's Quality Network Planned Maintenance, eine interne Prüfung, um sicherzustellen, wird die Anlage im oberen Fähigkeit läuft. Die Kudos nach Lordstown zum ersten Mal kommen in die Top 10 der vergangenen Woche in der weit gefolgt Harbour Report für Montagewerk productivity.The Lordstown komplexen Freitag hat einen Schlüssel GM interne Maßnahme als Quality Network Planned Maintenance bekannt, die, wie auch Produktion und Instandhaltung verfolgt Mitarbeiter arbeiten zusammen, um die Fabrik zu Spitzenzeiten Brummen performance.In Erreichen der Phase 3 des Programms zu halten, wird Lordstown als best-in-class, rief etwas United Auto Workers Local 1112 President Jim Graham'' eine riesige, riesige Sache. . Es ist ein Baustein, um ein neues Produkt zu bekommen'' Der Komplex hat 1.468 von möglichen 1.500 Punkten ", die höchste GM Wirtschaftsprüfer gesehen hatte", sagte er said.Lordstown versucht, GM zu überzeugen - Hersteller von Qualitäts-GMC bug Schild, auf verleihen sie ein neues Fahrzeug zu bauen, wenn der Strom Cobalt endet die Produktion im Sommer 2009. Gewinnt Phase 3 Status betrachtet wird ein wichtiger Schritt in GM Entscheidungsprozess process.Strategic Vision Studie, die so genannte Total Quality Index, geht über die Tracking-Probleme mit Fahrzeugen zu messen Verbraucher Erfahrung beim Autohaus, Service, Design, Technik, Preis und items.Cobalt anderen Eigentümer, die Modelle 2007 von September bis November kaufte im vergangenen Jahr gab dem Auto 848 Punkte von 1000, einer besser als der Branchenschnitt. Das Auto platziert eine Kerbe unter dem Durchschnitt im vergangenen Jahr auf den fünften Platz mit 845 points.The Chevrolet Aveo dritten Platz mit 850 Punkten. Der Hyundai Elantra wurde auf 853 Punkten auf dem zweiten und der Honda Civic war mit 882 points.One der Cobalt härtesten Rivalen, der erste Toyota Corolla, fiel vom dritten Platz in der Studie von 2006 bis achte mit 833 points.Alexander Edwards, Präsident der San Diego ansässigen Automobil-Beratungsunternehmen, sagte der Besitzer gaben Cobalt das Äußere Handwerkskunst - Passform und Verarbeitung, Körper Kraft - eine ihrer höchsten ratings.Exterior Styling auch tat gut, da hat der Sound-System und der Auto-Leistung und Beschleunigung, stellte er fest. Interior Handwerkskunst kam über Segment Durchschnitt, was auf der Innenseite etwas getan werden könnte, um der Konkurrenz voraus zu bewegen, Edwards said.The Ergebnisse Ergebnisse mit Reaktionen der Kunden um rund 10 Lordstown Complex Arbeitnehmer, die in diesem Jahr begonnen Aufruf neue Cobalt Käufern erhalten verzahnt im ganzen Land, um herauszufinden, was sie von dem Auto zu denken, sagte Graham. Einige 98,5 Prozent der Kommentare bekommen sie günstig sind, begann er den Bau der said.Lordstown Cobalt im Oktober 2004. Es ist konsequent eine der meistverkauften Autos seit GM, sogar mit einer Schwächephase Dehnung von September 2006 bis April. Das Auto war GM zweitbeste Verkäufer für den Monat hinter dem Chevrolet Impala 35.665
By:. Iver Penn
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