Deutschlands AutoIst die strategische Planung Recssion Proof?
Strategische Planung ist ein Fahrplan für eine Organisation oder eine einzelne Unternehmer aus, wo sie sind jetzt zu führen, wo sie möchten, in die sein future.Fair genug - aber ist es eine Rezession Beweis? Die Antwort ist ja mit Nachdruck! Strategische Planung ist die eine Business-Tool, das, wenn es richtig gemacht, um Ihr Unternehmen im Wesentlichen immun gegen Konjunkturzyklen kann. Der wichtigste Teil dieses Satzes ist ", wenn es richtig gemacht." Strategische Planung ist in seinem Kern, ein Verfahren zur Vorhersage der Zukunft. Strategie ist das Spiel Plan, um Ihre Zukunft zu schaffen - um zu gewinnen - auch angesichts der knappen Ressourcen oder intensiven Wettbewerb. Strategie: Maximiert Belohnung und minimiert riskLeverages resourcesProvides Zusammenhang Sinn, Wert, Richtung und Ausrichtung für taktische actionsLeads langfristige successThink darüber: In fast allen Branchen gibt es heute zwei Arten von Organisationen. Erstens gibt es diejenigen, die wie Microsoft, Google und Dell, die das Spiel verändern, sie prägen die "Regeln" zu ihrem Vorteil. Zweitens sind alle anderen Organisationen in jenen Branchen, die von links nach in ihre Fußstapfen treten werden. Wenn die Wettbewerbsfähigkeit Regeln zu ändern und sie zu ändern, müssen die Anhänger zu tun, was sie können, sich anzupassen, nur um im Geschäft zu bleiben. Sie sind in einem gewissen Sinne, in der Defensive, und das ist nicht eine besonders vorteilhafte Ort zu sein.
Die "Spiel-Wechsler 'haben einen erheblichen Vorteil, da, da sie den Startlöchern vor ihrer Konkurrenz gelassen, sie zum ersten Mal bekommen knacken bei Marktanteil und Geist Aktie. Einfach ausgedrückt, wenn Sie die Regeln zu machen, ist es einfach, das Spiel zu gewinnen. Ein großer Vorteil der strategischen Planung, um Ihr Unternehmen zu sehen, das große Bild, vor allem aus einer Marketing-Sicht ist. Durch die Schaffung guter strategischer Pläne, werden Sie besser in der Lage, die Notwendigkeit einer rechtzeitigen Veränderungen in Ihrem Marketing-Konzept und Produkt-Mix zu verstehen. Strategische Planung erfordert die Festlegung klarer Ziele und die Erfüllung dieser Ziele während angegebenen Zeitrahmen.
Warum? - Wie ich bereits sagte, ist Strategie über die Zukunft vorherzusagen, Annahmen über das, was sein wird, und dass Verpflichtungen auf diesen Annahmen. Wenn die Zukunft vorauszusagen, ist sie falsch, werden alle Ihre richtigen Maßnahmen noch Doom Sie failure.There gibt Wege, um sicherzustellen, dass Sie nicht erraten so falsch, dass Sie Ihr Unternehmen gefährden: 1) gründlich verstehen Ihren Markt und Ihre geschäftlichen Umfeld, und ermitteln, ob mögliche "Markt Disrupters" sind auf der horizon.2) Erstellen Sie eine Strategie, die die Auswirkungen einer Änderung der Markt hat in Ihrem favor.3) erstellen Strategische Flexibilität in Ihr Unternehmen und Marketing plans.Strategic Flexibilität ist der Schlüssel. Sie wollen in einer Position sein, wo, auch wenn einige Ihrer Annahmen falsch sind (und sie werden); Ihr Unternehmen ist noch viable.One Weg zu schaffen Flexibilität ist es, wie ein Schachmeister denken. Sie müssen sich das Konzept der "Down Vorstand Thinking" zu meistern. Weltklasse Schachspieler nicht einfach über ihre eigenen Bewegungen denken, sie sehen 'down board' und betrachten ihre Gegner (wettbewerbsübergreifend) mögliche Antworten auf ihre Züge, und planen eine Reihe von alternativen Züge voraus. Diese Art, wenn Denken ist besonders relevant, sowohl bei der Erstellung Ihrer Strategie und bei der Verwaltung und Überwachung der Umsetzung Ihrer Strategie. Ein anderer Weg ist, um genügend Aktionen (Taktik) geht in etwa zur gleichen Zeit (parallel) haben, so dass auch wenn einige von ihnen nicht entpuppen so gut wie Sie erwarten, werden Sie noch gedeihen, weil Sie genug richtigen Maßnahmen geschieht.
Das eigentliche Ziel der Strategie ist es nun, eine Reihe von Maßnahmen an Ort und Stelle im Einklang mit Ihren haben view (s) der von Ihnen gewünschten Zukunft. Sobald Sie diese Aktionen im Ort, haben mit Systemen, Prozessen, Metriken und Ausfahrt Pläne (weil alle Strategien Ende), können Sie beginnen, um strategische Unsicherheit zu verwalten, zu überwinden Konjunkturzyklen, und bereiten Sie Ihr Unternehmen auf die eine, die gedeiht, auch in Zeiten der Rezession.
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