Wachstum ist, was es überhaupt geht. Unternehmen, die nicht wachsen nicht Geld verdienen. Es gibt einen direkten Zusammenhang zwischen Wachstum und Geld zu verdienen. Historisch Wachstum hat die meisten oft teuer und etwas illusorisch daher die Bereitschaft, so viel Wachstum so schnell wie möglich zu übernehmen. Jeder, der schon einmal versucht hat, eine stagnierende Geschäft zu wachsen weiß, wie schwer immer alle Wachstum kann so nur wenige können den Verlockungen des schnellen Wachstums zu widerstehen. Aber es Negative mit schnellem Wachstum verbunden. Einige Unternehmen wäre besser dran, der Versuchung des schnellen Wachstums zu vermeiden und stattdessen schauen stetigen inkrementelle Wachstum: inkrementelle gegenüber exponentiell. An diesem Punkt der Hoffnung wäre, würde der Eigentümer schrittweise mit dem Unternehmen wachsen. Eine schnelle Selbsteinschätzung, wo Sie sind und wo Sie wollen gehen, um Bedürfnisse vorgenommen werden. Von dieser Einschätzung können Sie Ihre Fähigkeit zum Wachstum sowie Hinweise für die beste Strategie, um zu bestimmen. Ein Charakteristikum der schnell wachsende Firmen ist, dass sie Entscheidungen in beschleunigtem Tempo machen. Oft sind diese Entscheidungen müssen auf der Stelle mit wenig Informationen vorgenommen werden. Fehler sind nicht erlaubt. Die Kennzahlen sind hier, was Sie an Ort und Stelle im Augenblick haben und was Sie brauchen, um an Ort und Stelle setzen, um Ihre Business-Plan zu vervollständigen. Die kritische Anruf auf die Entscheidungsfindung ist, was die Zuverlässigkeit des Unternehmens Tag für Tag Entscheidungen, wie es wächst und sich ausdehnt. Beim schnellen Wachstum der Status quo oder "business as usual" wird aufgehoben und alles wird gestresst und angespannt. Es ist von entscheidender Bedeutung für Ihr Unternehmen, dass Sie eine gute Entscheidungsfindung Strategien und Personal, um sie auszuführen haben. Früher hoffentlich als später werden Sie sorgfältig geprüft haben Ihre Märkte. Wenn Sie Märkten wenig Gelegenheit zeigen kann es kaum eine Chance für Wachstum sein, wenn Sie zu diversifizieren. Schauen Sie sich Ihre Märkte sorgfältig und sehen, ob und wo es potenzielle Wachstumschancen sind. Wachstumsbranchen sind die besten, aber einige rückläufigen Branchen bieten Wachstumschancen als gut. Wenn Ihr Marktpotenzial ist es, dann auf Kundennutzen gehen. Schauen Sie, was Kunden Wert, den Sie geben, und wie das funktioniert in Ihrem Wettbewerbsumfeld. Führen Sie, dass Sie auf einer Zeitleiste und versuchen, Ihren Kunden die Zukunft zu antizipieren. Können Sie genug Wert, um einen Gewinn zu erwirtschaften? Wieder auf die Marktchancen für growth.As mit jeder Unternehmung konzentrieren gibt es Risiken und schnelles Wachstum kommt mit Risiken. Der Schlüssel ist es, diese Risiken zu identifizieren und festzustellen, ob sie akzeptabel sind. Das größte Risiko für die schnelle Züchter ist der Cashflow ... Sie Ihre Wachstumsstrategie Vorsprünge halten Sie Lösungsmittel, wie Sie wachsen? Auf einigen Bankkredit finanzielle Prognosen wird benötigt, um verfügbare Kassenbestände Spalte enthalten, um die Liquidität zu gewährleisten. Dies liegt daran, Umsatz nicht immer bedeuten Wachstum und die Versuchung, schnell zu wachsen durch die Finanzierung ist eine Falle, die viele einen ahnungslosen Unternehmer überrumpelt hat. Es ist wichtig, diese Prognosen zu versichern, wird das Unternehmen solvent bleiben und genug Geld zur Hand, um tägliche und wöchentliche Verpflichtungen zu erfüllen. Ein Teil dieser Balanceakt ist Volumen gegen die Kapazität. Volume gegenüber Kapazität ist eine der schwierigsten Jonglieren Handlungen in schnell wachsenden Unternehmen. Sobald Sie das vergrößerte Volumen, können Sie damit umgehen, oder wird die Qualität Ihrer Produkte oder Dienstleistungen verschlechtern machen Ihr Unternehmen weniger wettbewerbsfähig? Können Sie erfüllen die erwartete Nachfrage? Wenn Sie Ihren Umsatz langsam, wird Ihre Fixkosten zu hoch sein? Haben Sie Änderungen in Ihrem Business-Infrastruktur und wenn ja, was wird, dass die Kosten zu machen? Mitarbeiter und Personal sind wahrscheinlich die größten Erzeuger schnell Kopfschmerzen. Schnell wachsende Unternehmen benötigen Mitarbeiter, die fokussiert und produktiv. Schnell wachsende Unternehmen sind ein gutes Geschäft mehr Stress, aber auch anspruchsvoll, interessant und macht Spaß zu einigen Mitarbeitern aber zu viel Arbeit für andere. Wenn Sie schnell wachsen entscheiden, beurteilen Sie Ihre Mitarbeiter und sehen, wo jeder passt. Du wirst sehr wahrscheinlich das Problem, dass nicht alle Mitarbeiter für schnelles Wachstum geeignet sind. Anreise und halten gute Mitarbeiter ist viel wichtiger, in einer schnellen Züchter ... sicherstellen, dass Ihre Löhne und Sozialleistungen bieten gute Anreize. Growers greifen für jeden Vorteil, den sie und Technologie bietet eine Welt von Vorteilen. Die Idee ist, wie man nutzen Technologie, um Ihr Unternehmen effektiver und effizienter. Was sind die Technologie Kosten und können Ihre Leute mit der Technik? Das ganze Geschäft Haltung ist anders in Fast-Züchter. Es gibt eine Spannung, Nervenkitzel und optimistisch reges Treiben, aber nicht für alle. Haben Ihre Leute sehen Wachstum als Stress oder Aufregung? Obwohl mehr schnell Wachstumschancen als je zuvor gibt, sind nur ein relativ kleiner Anteil der Unternehmen in einem schnellen Wachstum Modus. Führen Sie mehrere Szenarien, so dass Sie beginnen, um die eigentümliche Dynamik des schnellen Wachstums zu verstehen, damit Sie sehen können, wenn das Wachstum ist Freund oder Feind. Schnelles Wachstum kann in der Tat für Sie sein, aber schauen Sie, bevor Sie springen!
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