Lassen Sie mich Ihnen ein paar Jahre zurück, um meine Regierung Tage, wenn ich Leiter des Corporate Development Team war in einem Peak Behörde. Einer der Bereiche, mein Team betreut war Strategic Business Planning und für die Abteilung und all die kleinen Einheiten innerhalb des department.Now damals die Abteilung für die Planung bekannt war. Sie liebten mit anderen Abteilungen die Zeit nehmen, ihre Strategien, Projekte und Prioritäten zu planen. Sie schufen massiven Leitlinie Handbücher, die Gelben Seiten schauen, wie eine wöchentliche Frauenzeitschrift so Leute wussten genau, wie man planen gemacht. Sie hatten ganze Teams von Menschen hinterfragen die Details in jeder Abteilung plans.Why haben sie all das tun? Ganz einfach sie tat es, weil es Schwierigkeiten war, wenn es darum geht, ihre eigene Planung war es nicht so einfach, wie Sie denken würden worked.The kam. Sie wusste, dass es gut für sie ist, wusste, dass sie es getan werden musste und sie hatten alle anderen sie brauchten, um es zu tun erzählt und sie wusste, dass es regelmäßig durchgeführt werden. ... Aber jedes Jahr, es war schwierig, sie motiviert, um tatsächlich das Datum zu planen, geschweige denn zuordnen Zeit dafür. Ich meine, es war wirklich Herausziehen Fingernägel Art manchmal schwer. Termine würde eingestellt werden, und dann verändert ... und verändert einige mehr als dringende Geschäfte kam. Es würde über Kämpfe in-house (mein Team und ich) oder externe Moderatoren sein - das war die beste Lösung? (Die lustige Sache wurde der größte Teil meiner Mannschaft landete immer externe Berater so sind nun "externe Moderatoren") Die Leute würden RSVP und dann brechen im letzten Moment. Sie würden zuweisen zwei volle Tage, die allmählich bis auf wenige Minuten schnitzte bekommen würde bei einer Tasse Kaffee in zwischen den Sitzungen. "Hey, warum halten Sie es überhaupt - warum können wir nicht einfach abzustauben letztjährigen Plan, ändern ein paar Worte um und legte neue Bilder auf sie Es ist nicht so, dass es wirklich geändert hat, dass viel." Hörte ich ein paar der Manager heraus sagen Hörweite des Kopfes des department.But das Komische ist, dass unabhängig von der Moderatorin, was auch immer die Zeit, die schließlich zugewiesen wurde, wie ich es ihnen ihre endgültige Entwurf der strategischen oder Business-Plan für das Jahr, Ich würde überall hören "wir wirklich brauchten, um dies zu tun - egal wie hart wir klagen" Warum erzähle ich Ihnen diese.? Wenn die Jungs, die wissen, dass die Planung wirklich funktioniert finde es schwer - wie viel schwieriger ist es für kleine Unternehmen, die möglicherweise nicht so sicher über die Planung tatsächlich Zeit nehmen, um zu planen, so was passiert, wenn Sie planen - und tun es richtig und ernsthaft ? Nun lustige Dinge passieren. Zunächst erhalten Sie eine schreckliche Erkenntnis, dass das, was Sie dachten, jeder wusste, über Ihr Unternehmen wurde erst sprichst du in deinem Kopf spät in die Nacht, und dass niemand sonst hat das gleiche Verständnis. Dies ist ein echter Weckruf für die meisten Manager. Viele Manager einfach nicht, dass die Menschen nicht teilen ihr Verständnis oder Vision, wenn sie Zeit nehmen, um zu kommunizieren, kommunizieren und kommunizieren dann einige mehr. Durch einen Prozess des Gesprächs - ja die altmodische Form der sozialen Vernetzung, starten Sie ein gemeinsames Verständnis davon, wo das Geschäft ist nun zu gewinnen. Für viele Menschen in einem Team ist dies das erste Mal, wenn sie zu dem, was Mary drüben wirklich verstehen tut und wie "das Geschäft reisen". Annahmen darüber, wo das Geschäft geht und was als nächstes passiert sind auf den Felsen von "abgestürzt sind Meinst du das ernst - ich dachte, wir taten xyz ". Aus den Trümmern ein neues Boot gebaut, dass jeder eine Hand in Entscheidungen hat und sailing.But die besten Bits sind die versteckten Bits - die Bits, die es nicht schaffen, auf Papier. Dies ist, wo Sie sehen das Team tatsächlich arbeiten als Team zusammen zu starten. Scherz und Spaß - genießen die Gesellschaft des anderen für eine Weile. Sie sehen Anleihen Form, Brücken gebaut und Spannungen abzubauen. Genau das ist der Zweck dieser schreckliche Spiele, die Sie gemacht, um zu spielen, oder Hochseilgärten Sie durchlaufen oder Runden am Mt. Cotton Fahrer Schulungszentrum - sie alle sind entworfen, um das Team tatsächlich funktioniert als Team zu bekommen, so dass sie als Team planen . Sehen Sie ein bis Wellengang in Moral, Energie, vorwärts zu gehen und eine Karte, Sie zu Ihrem Ziel zu gelangen. Sie sehen auch eine höhere Produktivität als eine Zeit eigentlich jeder Überschrift wird in die gleiche Richtung, anstatt viel Zeit am Kreuz purposes.Now, haben all diese Ergebnisse nicht kommen, wenn man nur pauken sind in ein paar Minuten bei Kaffee und Kuchen Gloria Jeans . Sie kommen nur, wenn Sie einige schwere Zeit nehmen, um zu planen, wo Sie going.The Neujahr ist eine großartige Zeit für die Planung sind - wie geistig meisten Ihrer Teamarbeit auf dem Kalender nicht Geschäftsjahre (falls Sie ein Mob von tollwütigen Buchhalter in Ihrem Mannschaft, die sie wahrscheinlich nicht teilen diese Ansicht). So ... obwohl es schwer ist, sich die Zeit zu planen. Körperlich schließen den Platz nach unten für einen halben Tag oder sogar einen Tag. Gehe irgendwo weg von Ihrem normalen Arbeitsplatz, wenn Sie können (es muss nicht eine teure Suite sein - Ihre lokale Bibliothek, PCYC oder Gemeindezentrum hat oft Räume für nominalen Kosten mieten) Wenn Sie können, erhalten Sie einen Vermittler, um die. Tag reibungslos und so kann man eigentlich als gleichberechtigter beteiligen, anstatt die Show für einen Wechsel. Gehen Sie auf - Sie wissen, es macht einen gewaltigen Unterschied für Ihr Unternehmen! Auch Regierung tut es (schließlich).
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