Auf einer Skala von eins bis zehn, mit einem guten Geschäftsstrategie Raten über eine fünfzehn! Egal, welche Art von Unternehmen Sie haben - egal ob Sie Produkte oder eine Dienstleistung zu verkaufen, wie das Sprichwort sagt, "wenn Sie planen nicht, dann sind Sie wirklich planen zu scheitern." Erstellen einer Strategie kann den Unterschied zwischen Ihnen arbeiten 60 bis 80 Stunden pro Woche das ganze Jahr lang - und dann sogar brechen, oder schlimmer noch, Geld zu verlieren. Auf der anderen Seite, viele erfolgreiche Unternehmer, die eine Strategie weniger Stunden arbeiten und machen Haufen Geld haben - und sie in der Regel führen ihren Erfolg auf einen strategischen Plan und danach. Also, was ist strategische Unternehmensführung? Ganz einfach, es ist der Prozess der Festlegung der Ziele und die Ziele für Ihr Unternehmen, die Schaffung eines Aktionsplans, so dass Sie sie erreichen können und dann nach dem Plan. Wie erstellen Sie einen strategischen Plan für Ihr Unternehmen? 1. Erstens wissen, was Ihre Vision für Ihr Unternehmen ist. Wenn es keine Hindernisse, nichts hindert Sie daran, Ihr Unternehmen so weit wie Sie können - was würde das aussehen? 2. Weiter, was sind Ihre Firma Kern-Betriebssystem-Werte? Was sind ihre Grundsätze? In anderen Worten, warum bist du im Geschäft und wie Sie Geschäfte machen? 3. Erstellen Sie nun eine 3-5 Jahres-Plan. Ihre langfristigen Plan basiert auf den allgemeinen Zielen, die Ihnen helfen aus, wo Sie sind jetzt zu bekommen, wo Sie wollen stehen wird. 4. Entwickeln Sie einen Plan für dieses Jahr. Dies sind die spezifischen Ziele, die Sie planen zu erreichen in diesem Jahr, die führen Sie näher an Ihre langfristigen Ziele zu erreichen. Denken Sie daran, die "SMART", wenn Sie Ihr jährlichen Ziele (spezifisch, messbar, erreichbar, realistisch und Time-orientiert). Fügen Sie eine Liste der Hindernisse, die hält Sie davon ab, sind, wo Sie hin wollen. Finde heraus, welche Ressourcen du schon hast und welche Mittel du brauchst, um Vergangenheit dieser Hindernisse zu bekommen. Und dann einen Aktionsplan zu erstellen, die genau vorschreibt, wie Sie Ihre Ziele erreichen. Beziehen Sie Mitarbeiter in Schlüsselpositionen mit diesem Teil des Planungsprozesses. 5. Erstellen Sie eine Reihe von Meilensteinen oder Benchmarks. Dies ist sehr wichtig, so dass Sie Ihre Fortschritte messen kann. 6. Teile des Plans mit Ihren Mitarbeitern, und alle anderen, die in den Prozess eingebunden werden. Ihre jährlichen Strategie ist die Roadmap, die sicherstellen, dass jeder landet an den gleichen Ort wird - aber um wirksam zu sein, muss jeder die gleiche Karte! 7. Setzen Sie den Plan in die Tat. Nun, da Sie den Fahrplan haben, ist es Zeit, um die Reise zu beginnen. 8. Überprüfen Sie Ihre Fortschritte. Genau wie jede Reise, müssen Sie die Karte hin und wieder zu überprüfen, um sicher zu sein, du bist immer noch auf dem richtigen Weg. Wenn etwas nicht funktioniert, desto eher werden Sie es herausfinden und die erforderlichen Anpassungen vornehmen, desto schneller sind Sie wieder auf dem richtigen Weg. 9. Folgen Sie dem gleichen Zyklus im nächsten Jahr. (Dream, Plan, Act, Check). Erstellen eines Business-Strategie und im Anschluss daran wird sicherstellen, dass Sie die Reise zu genießen so viel wie immer zu Ihrem Zielort.
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