Schreiben eines Businessplans kann eine Menge harte Arbeit sein, oder es kann viel Spaß machen. Ein effektiver Plan kann Ihr Unternehmen zur Größe helfen. Ein schlechter kann man führen Sie aus dem Geschäft. Kein Plan ist wie zu fragen, zu scheitern, bevor du anfängst. Nicht jedes Unternehmen braucht ein 200 seitiges gebundenes Businessplan. Doch jedes Unternehmen braucht, um eine Vorstellung davon, wo sie hinwollen und wie sie gehen, um dorthin zu gelangen. Dieser Artikel behandelt einige wichtige Einblicke in das Schreiben eines Businessplans, die Ihr Unternehmen, wo Sie sein möchten. Die erste Stufe eines Plans ist ANALYSE. Sie müssen eine sehr objektive Blick auf eine Reihe von Faktoren, die auf Ihr Unternehmen auswirken kann. Es gibt viele Faktoren zu berücksichtigen, aber die beiden wichtigsten sind Wettbewerb und Ihre Betriebsumgebung. Schauen wir uns zuerst Wettbewerb. Jedes Unternehmen hat den Wettbewerb, auch wenn Sie glauben, Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung ist einzigartig. Wie ist das? Nun, es ist wirklich ganz einfach, die Menschen haben Entscheidungen zu treffen. Die wichtigste Entscheidung, die sie machen in den meisten Fällen ist, ob man kaufen, was Sie anbieten oder aber etwas anderes. Zum Beispiel könnte ich kaufen eine Spielkonsole oder ich könnte statt Lebensmittel zu kaufen. Kunden, nur so viel Geld zur Verfügung, so dass Sie erste Aufgabe ist es, sich zu fragen, was ist meine Konkurrenz wie und kann ich sie schlagen? Je mehr Sie verstehen Ihre Konkurrenz desto mehr werden Sie Ihre Business-Strategie, anders und besser als sie zu entwickeln kann. Lassen Sie uns jetzt an Betriebsumgebung aussehen. Diese Faktoren versteht, was rund um Ihr Einsatzgebiet dürfte die Leistung Ihres Unternehmens beeinflussen. Für einige Unternehmen dies schließt suchen auf der ganzen Welt in anderen Fällen ist es nur Ihre lokale Nachbarschaft. Sie müssen sich Fragen stellen wie: Wie wird die Wirtschaft in Gang? Was ist das Vertrauen der Verbraucher aus? Wo ist die Technik Überschrift in meiner Branche? Nach Beantwortung aller Fragen, die Sie brauchen, um zu entscheiden, wie diese könnten sich negativ oder positiv beeinflussen Ihre Leistung. Jetzt wissen Sie mehr über Ihre Konkurrenz und Betriebsumgebung ist es Zeit, einige Ziele. Dies ist, was Sie in der Zeit Ihres Businessplans deckt erreichen wollen. Es wird gesagt, dass gute Ziele SMART sind. Das ist spezifisch, messbar, erreichbar, realistisch und zielgerichtet. Hier ist ein Beispiel für einen SMART Ziel für eine hypothetische Geschäft. "Bis Ende dieses Jahres werden wir einen Umsatz von Produkt X um 7,5% gegenüber dem Vorjahr zugenommen haben." Man kann sehen, wie dieses Ziel klar. Es ist viel einfacher, um hohe Leistung mit klaren Zielen zu erreichen. Nun müssen Sie Ihre Strategie zu skizzieren. Wie wollen Sie erreichen Sie Ziel (e)? Dies ist, wo Ihre Marketing-Plan kommt oft in, wie es beschreiben die Programme, die Sie ausführen, um Ihre gewünschten Ziel (e) erreichen wird können. Um das obige Beispiel unsere Strategie fortsetzen kann den Vertrieb für unser Produkt in einer neuen großen Handelskette zu gewinnen. Um Ihre Strategie funktioniert, müssen Sie dann mit angemessenen Mitteln ausstatten. Bestimmte Dinge müssen bereitgestellt werden, um Ihr Ziel zu erreichen. Dies könnte Dollar, Menschen, Ausrüstung, etc. Ihr Plan müssen die Ressourcen, die Sie sind die Zuteilung aufgenommen haben und warum Sie glauben, dass dies ausreichend ist, um das Ergebnis zu erhalten. Jedes Unternehmen plant auch einige PROJEKTIONEN. Dieses ist ein einfaches Finanzwerten, die Sie planen liefern. Erwarten Sie ein Gewinn oder Verlust? Wie viel? Schließlich müssen Sie für Unvorhergesehenes zu ermöglichen. Die Dinge ändern sich die ganze Zeit und Ihr Plan muss diese Möglichkeiten im Voraus zu prüfen. Eine gute Möglichkeit, dies zu tun ist, um zu fragen, was wäre wenn? Was ist, wenn ein neuer Wettbewerber in unser Markt? Was ist, wenn ein Händler dekotiert unser Produkt? Was passiert, wenn die Zinsen steigen? Ihre Analyse sollte Ihnen eine Vorstellung davon, wahrscheinlich Eventualitäten. Es spart eine Menge Stress, wenn Sie einige dokumentierte Ideen für den Umgang mit ihnen, bevor sie sich zu einem großen Problem. Schreiben eines Businessplans ist niemals perfekt, ist der Plan auf dem Papier und du bist in der realen Welt funktioniert. Doch ein guter Plan kann wirklich führen Sie in die richtige Richtung. Nehmen Sie sich Zeit, um echte Gedanken in der Vorbereitung Ihren Plan ein vor allem setzen Achten Sie darauf, Ihren Plan!
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