Eine Menge von etwa 200 Personen aus aktuellen und ehemaligen Arbeitnehmer gemeinsam ihren Protest am vergangenen Sonntag bei Toyota Kentucky Pflanze. Workers 'Missstände gehören niedrige Löhne und schlechte Arbeitsbedingungen. Diese Beschwerden wurden von der Kentucky Workers 'Rights Vorstand beachtet - ein Gremium von religiösen und weltlichen Führer drängen bessere Arbeitsbedingungen conditions.Many der Arbeiter sind von der Pflanze, die Georgetown Camry produziert. Das Treffen entwirrt Sammelpunkte viele in der Fließband hoffen letztendlich zu Organisationsgrad führen. Wie in ausländischem Besitz Autokonzerne in den Süden, ist Toyota Pseudarthrose, aber die Staats-und Regierungschefs auf dem Brett mit den Arbeitern und viele kämpfen Änderung ist notwendig, einzufühlen. Die Anwendung von effizienten Bremsen erforderlich ist, um die ungerechte Arbeitspraktiken zu stoppen. "Wir sind Menschen, von der Gemeinschaft, und ein Teil unserer Community hat uns gesagt, dass die Dinge nicht genau so, wie sie brauchen, um in der Arbeitssituation bei Toyota sein", sagte der Rev. John Rausch, der Koordinator des Friedens und der Gerechtigkeit in der katholischen Diözese in Lexington. "Wir versuchen nicht, Toyota abreißen. Wir versuchen es besser zu machen und haben einen besseren Partner in der Gemeinschaft." Zwei aktuelle und zwei Mitarbeiter gekündigt diejenigen beschrieben, was sie gesagt waren außergewöhnliche Schritte von der Gesellschaft getroffen werden, um gewerkschaftliche Organisierung zu verhindern. Toyota Beamten ablehnen, geben Kommentar Sunday.The Workers 'Rights Board, das demokratische Staat Reps Reginald Meeks und Jim Glenn enthält, hat keinen Einfluss auf Politik oder Personalangelegenheiten bei Toyota. Umgekehrt nach der Anhörung, die mehr als zwei Stunden dauerte, gab der Vorstand eine Reihe von Empfehlungen, einschließlich Veränderungen in der Peer-Review-Verfahren als auch der 90-tägigen Probezeit für Zeitarbeiter, die dauerhaft werden würde nach dem Verstreichen dieser time.A Schlüssel Konzentration der Anhörung war der japanische Autohersteller Einsatz von Leiharbeitnehmern, die einige der Mitarbeiter sagte taten die gleiche Menge an Arbeit als Vollzeitkräfte für den halben Lohn. "Sie versuchen, einen Job zu bekommen", sagte Cornelia James, der bei Toyota für 19 Jahre gearbeitet hat. "Vollzeitbeschäftigung ist vor ihnen wie eine Karotte baumelte, und sie sagte, keine Fehltritte und du bist raus." Noel Riddell, die gebrannt in diesem Jahr nach einem Jahrzehnt der Service an der Anlage war, sagte, dass er wurde nach einer Diskussion mit Kollegen ein Dokument fand er detailliert einen Plan für Löhne diszipliniert. Er trotz durch ein Peer-Review-Verfahren unterstützt wurde gefeuert, sagte Riddell. "Was war mein Verbrechen? Wissen", sagte er. "Ich werde nicht ruhig gehen." Andere Arbeitnehmer weitergegeben angeblichen Vorfälle von sexueller Belästigung und der Arbeitnehmer ist nach on-the-job Verletzungen entlassen. "Heute US autoworkers sind analog zu professionellen Athleten", sagte William Maloney von der University of Kentucky Center for Labor Bildung und Forschung. "Sie handeln Ihren Körper sind für einen Gehaltsscheck, und es ist nicht richtig." Die Toyota Motor Manufacturing, ist Kentucky, Inc. (TMMK) des Autoherstellers größte Produktionsstätte in Nordamerika. Das Unternehmen früher gesagt, dass die Besucher der Anlage wird in Kürze einen Einblick, wie Roboter das Leben leichter machen in der Zukunft. Toyota Partner Robot wurde entwickelt, um menschliche Eigenheiten zu imitieren. Um seine Agilität und Manieren Sport, entworfen Programmierer den Roboter zu einem der schönsten der menschlichen Fähigkeiten, die ein Musikinstrument zu spielen ist durchzuführen. Mit seinen geschickten Fingern und Lippen, ist der Roboter in der Lage zu gehen und Trompete spielen. Die Nachwirkungen ist eine menschenähnliche Roboter, der dazu in der Lage arbeitsintensiv, aber komplexe Aufgaben ist. Aber mehr als nur eine flexible Roboter, müssen die Arbeiter eine mitfühlende Faible, die ihre Arbeitsbedingungen verstehen konnte. Die Arbeiter hoffen, die Probleme bei der nächstmöglichen Zeitpunkt angesprochen
By:. Anthony Fontanelle
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